对于每一个企业而言,过去的业务领域是非常广泛的,每一个企业的业务发展到一定程度时,都会碰到很多的问题,这些问题无一例外都是因为运营成本的问题,虽然这是不可避免的,但也是最难办的事情,因为其中涉及到运营成本的问题。为什么说是运营成本?具体是包括:人工成本、运营人员的工资、时间成本、员工的激励工资等。而运营成本则包括:软件开发成本、人工成本、软件开发的税费、附加费等。而对于这个角度来说,这是需要有一个整体来分析的,通过对所有行业的分析和分析,可以找到很多之前有听说过的做微商的朋友,通过了解之后,他们会发现他们现在很赚钱,而且有一定的网络优势。但是很多的时候,他们就不会选择放弃做微商,而是选择了其他的方式去做,那么有哪些模式可以去选择呢?其实简单来说,就是由于我们的产品在卖,我们的网络品牌就在卖。

当然也有很多的代理商会说,我们做微商怎么用,不需要投入成本,只要有好的产品,就可以卖,有些人说,我没有时间和精力去推广,只要开店就可以做,那么我们为什么会放弃。因为只要没有微信,那么微商就是缺流量,如果微信有5000好友的朋友,他们一进入我们的淘宝店铺,他们就会打开手机,直接看到我们的微信信息,所以现在有很多微商根本没有资金去做,就是因为我们的产品没有优势,也没有核心竞争力。

要想解决网络营销的问题,最好的方式就是打造核心竞争力,或者说找到独特的卖点,然后再去细分。

在这里有一个非常经典的经典的案例,这是一个在线上模式。那个时候我们想要卖某一种衣服,可能所有人都知道,然后卖起来,却不知道卖什么好。

因为我们自己的产品是纯棉的,衣服要干净,再加个包装,这样才会更容易被消费者接受。