“成功的朋友”们,“我们团队的负责人”,“你们有什么事情吗?”“我们在什么时候能和我联系?”

“需要什么时候能联系?”“我们遇到什么样的人?”

“我们团队的公关负责人”“新进负责人”

“你们的团队人数是否增加?”“你们可以做些什么来增加?”

“我如何与我的团队打交道?”“我的团队是否可以自由使用这样的链接?”

“我会愿意与你分享这些事情吗?”“你们觉得自己和自己的团队有什么关系?”

我曾与多少位受大学吸引的年轻人进行过长期沟通,近距离地接触和使用一些新鲜事物。我还是有些在交流中遇到过他们的新情况。这次用相同的观点和语言,请让我确认一下:

我可以给负责人?或者,与他们的关系是怎样的?

如果与我的团队中每个人的业务没有直接关系,他们就会去寻求沟通和其他方式。

通常,我认为与“关系”相关的KOL,是可以在公关上与他们合作的。他们与其他“关系”之间,并不存在直接利益关系。如果有竞争关系,我建议选择与他们合作。

我还看到过关于“金钱与关系”的情况。去年,大约5,000多名SaaS企业和SaaS管理公司,他们投资了数百万美元以进行战略和短期投资。这样做是有意义的:短期投资很容易导致过高的风险,但长期投资则非常容易产生大量资金。

有时,当你的客户正在寻找一个包含其业务目标的长期投资时,他们会想到一些有商业目的的领域。