“把你的咖啡店作为社交渠道,和其他不同类型的零售店进行合作,像有这样一个平台。”在这里,星巴克向我们讲述了星巴克为什么要与其他零售商合作,以及它与其他咖啡店之间如何合作。

作为一家来自美洲的小公司,星巴克一直致力于打造全球连锁咖啡店。

在国际零售商的努力下,星巴克的股票在短短七个月内涨了三倍,成为全球第一家拥有咖啡豆的小公司。

如今,星巴克已经成为全世界的第三家拥有咖啡豆的小公司。

它并不是只有一家,但也在不断发展。

根据市场研究机构CoSchultz,星巴克已经成为全球第三家拥有咖啡豆的公司,它的客户总数超越了竞争对手。

星巴克在全球的经济状况与市场状况如出一辙,得益于它开拓了许多有影响力的渠道,包括许多不同行业的顾客群。

在20世纪60年代中期,星巴克的广告活动局限于餐饮业。

到了80年代末,星巴克还是一家服务业巨头。

到了20世纪90年代后期,星巴克的广告活动主要是促销策略。

1992年,它开始向中国内地转移。

1990年,星巴克开设了世界最大的“霍华德咖啡”。

同时,星巴克还把目光投向了外卖。

1990年,星巴克向中国的主要商店发起了电话和电子邮件的呼叫。

1999年,星巴克在深圳的贝尔纳大厦开设了名为“星巴克”的咖啡超市。

3.星巴克在新的行业类别中表现积极

一个好的商业案例,要善于借鉴。

通过分析星巴克的成功,我们发现,它的独特性是来自哪里的。