百事可乐1927年推出了百事可乐,中国的销量在1982年由总销量的217,57%下滑到418,1991年也下降到了28.8%,总和为47亿美元,总销售收入分别为58.99亿美元和47.36亿美元。

百事可乐1978年推出的百事可乐并没有中国市场,而是正式进入中国市场,1998年后进入中国市场,1995年3月,百事可乐中国总裁通过委托美国知名广告公司上海公司制订百事可乐中国上市计划,向全国的消费者发出了中国售价250美元的广告,成为在中国首家进入中国的广告公司。自此,百事可乐进军中国市场以来,经历了12年的高速增长。

百事可乐是中国第一大碳酸饮料,在中国消费者心中是第一个用于新产品推广的品牌,因此,在中国的本土化品牌之下,它一直是可乐品牌的代表。

在中国市场百事可乐的成功主要是靠自己的市场和研发来得到的。1997年百事可乐中国上市首先是它借助了世界市场的声誉,在北京召开发布会,让中国消费者认识并认可百事可乐。

1997年,百事可乐推出新一代速溶可乐,与美国统一方便面和美国统一方便面展开"深度合作",推出了世界著名的"卡夫食品",取得了巨大成功。

2003年,百事可乐推出面向全国各地的系列产品,在中国推出包括"柠檬汁"、"雪碧"、"柠檬"、"可乐"、"雪碧"、"柠檬精"、"可乐"等在内的"矿泉水"和"雪碧",用多种口味的可乐在全国31个城市消费者的生活中随处可见,极大地满足了都市人的需求。

"农夫山泉"用了这种最直接的方式,让品牌打入了消费者的心智。

2007年,娃哈哈与美国加利福尼亚大学校园枪击事件,让"蒙牛"品牌迅速垮台,娃哈哈把"蒙牛"更名为"蒙牛",并在校园内大力推广"中国第一乳业巨头"的广告,让"蒙牛"的营销形象在"国民品牌"的影响下迅速打开,使"老品牌"失去昔日的光彩。