冬天的寒风侵袭着人们的肌肤,英国快消品巨头宝洁公司通过不断地为消费者提供各种不同的护肤建议,通过一系列不同的广告宣导,消费者仿佛置身于圣诞老人的精致装扮之中。

作为一个全新品牌,宝洁公司的品牌策略早就是正确的。宝洁公司对该品牌采用了特殊的品牌策略,并聘请有经验的专家,帮助宝洁公司形成品牌营销战略。

通过消费者数据库,宝洁公司找到了最贴近顾客需求的市场,将产品包装设计成了一个高度、简单、和谐、独特的包装,运用丰富的媒介渠道,为新品牌打开了市场。宝洁公司的新产品也在一众新品牌中脱颖而出,俘获了许多消费者的心。

通过整合营销,宝洁公司将品牌和品牌故事进行了深度绑定,建立起了独特的品牌形象,使得产品成为了有血有肉的人。

企业总是想着:我生产的每一种产品都是一个品牌,我就能够让消费者购买我的产品。

但是,事实并非如此。宝洁公司发现,这款产品并不重要,因为它们根本没有被消费者所熟悉。

宝洁公司将产品的核心价值与品牌精神紧密结合,其核心价值是:以消费者喜闻乐见的方式为消费者提供优质产品和服务。

它的品牌性广告语与消费者的精神世界密切相关。

宝洁公司也多次将自己的品牌神话推向了成熟的阶梯:“宝洁公司将自己的品牌打造成了时尚界的奥斯卡,这意味着他们必须为产品做出各种形象。”

然而,当品牌形象上升到一定高度,当它成为竞争对手的细分市场时,宝洁公司却被抛弃。

全球食品饮料巨头宝洁公司在2004年进入中国市场,2001年,中国市场则被宝洁所取代。宝洁公司2009年综合净利润为4亿元,同比增长33%,但在中国已逐步淡出市场。