经常见到东莞市这些企业主,我们不说东莞市企业主的话,我们也会遇到这些企业主,他们听到他们的想法,是这样回答的:“先生,我要继续往东莞走,往下走的话,我希望改变一下经营模式,有些问题不是你们的问题,我的问题是你的经营问题。”

东莞市企业发展中心主任朱燕明对企业发展的思考,在大家看来,东莞市企业发展思路就是企业的生命之源,实现企业发展目标,不外乎:创新、扩大、进步。东莞市企业的创新,关键在于发展的角度和方法。因此,东莞市企业发展要正确地应产业政策与产业发展环境相结合,不能以企业发展为技术圭石,而是要以技术为基础,以发展为目的。他是在东莞经验众多的企业家看来,他是在国内发展最快、最稳定、最快的一批企业,值得东莞市企业的研究。他对于怎样才能找到正确的发展路子,只有摆在眼前。他说:“在分析的时候,企业不能简单地将目光投向国外,而要为国内企业寻找一条一条发展之路,让这条路走的更快。”

东莞市企业发展中心主任朱燕明,有关企业发展的总体思路。他认为,企业的发展方向就是企业的发展目标,企业的发展战略就是企业的目标,东莞市企业的目标就是企业的发展目标。东莞市企业的发展目标不是由企业的经营目标和企业的发展目标所决定的。企业目标就是企业发展的目地、主要的发展目标、发展的重点、企业的战略目标等。企业发展目标就是企业的发展方向,是企业发展的方向,是企业发展的舵手,是企业发展的方向。

营销思路从市场分析入手,对东莞市企业的发展进行分析,通常可以从以下几个方面入手:

1、从市场营销组合上分析市场营销,可以更清楚地了解到企业为什么需要做市场营销,在什么阶段做市场营销,这个阶段如何运作,同时要挖掘到产品的市场前景,看看市场营销方式有哪些创新或者创新的空间,从中发现其市场潜力,寻找其发展的突破口,找准市场营销的落脚点。

2、从企业产品上分析企业产品是通过什么样的策略方式,通过什么样的渠道去销售的,在这个过程中,企业需要考虑到的是哪些因素,这是企业的核心竞争力所在,产品所占的市场份额,以及企业的利润贡献等。