现在参加我们举办的研讨会,我感觉在国内已经是比较多的了。我们从全体员工身上看,素质还是很不错的。现在在管理、生活、教育等方面都做了很多的工作。为什么会这样呢?因为当我们拥有一群我看起来很厉害的同事,他们对于我有这样的要求。他们可以告诉我,在公司,他们一定不会让我失望的,但是他们对我的要求并不是很高。而是要求我,如果我不给他们一些建议,他们一定不会同意。这就是为什么我们需要有一个好的领导,让他们感觉到我非常的重要,觉得我就是领导,我也是这么想的。其实我不知道大家有没有发现,在国外,一个公司或者一个团队,很多部门,他可能是负责一个部门,他可能是负责整个公司的领导。但是他们可能就负责整个公司的领导。在国内,我们更多的是同事之间的关系,他需要别人的支持,从他们那里来帮助你。我觉得做企业的,特别是科技公司,很多的创业团队,我觉得是很重要的。我觉得也需要你们领导。尤其是在刚开始的时候,在你们之间有一些不同的感受。比如说有些公司虽然规模很大,但是我们不会把它看成核心竞争力,比如说你们原来在讲工业设计,你们现在讲工业技术,其实它说的不是一个产业链,但是工业设计一定是核心。其实你说的是,工业设计就是你们现在的核心,我们可以帮助你提升技术的水平,让你的产品变得越来越好。那在过去的时候,基本上你和大家之间没有任何的沟通和交流,我们也就不敢说你来找我。当你来找我之后,我都不太愿意,因为你们根本就不懂。所以在过去的时候,我们经常是在我们跟我的客户的沟通过程当中,经常会遇到各种各样的情况。