解释性新闻的目的是让受众相信这件事是有效的,是有价值的,和新闻有关的,只有把它表达出来,才能让受众有兴趣去阅读。

解释性新闻一般只有文本内容才会包含新闻六要素,即六个要素。通过7个W,即:谁、何时、何地、何事、何因和何人。

既然知道了这六个要素,那么我们就需要另起炉灶,来对受众解释说明,比如你要报道一个政府部门为了维护公共利益而开展了检查和整改活动,但该检查和整改活动是一个公开的、透明的过程,肯定是有问题的,所以你的领导一定要了解这个地方,或者是政府部门对这个问题的态度,有没有责任和义务,以及在这些方面做的有多好。

如果你的领导关心问题,但在大公司,比如说腾讯,对待一个大型企业,很多业务部门领导都会拿出一堆专业术语,比如:你们有什么要求,都能拿出答案,给人家听。但如果你的领导是一位资深的分析师,或者是一个有一定专业背景的人士,但他们所说的很多事对你来说没有任何影响,甚至有些你说的很不专业,甚至还有一些批评,但这并不一定是你的错,而且大家反而更愿意跟你的人交流。

总结来说,在文本中传达信息,要简单直接,切记用词和语气的措辞不要让人理解你要表达的意思,要知道,沟通无非是以合之而有的,并不是越简洁越好。很多时候,领导说话的方式,往往是讲到什么就说到什么,而且说话的风格非常的不同,如果只是陈述一句,就好像不是沟通,而且每一个语言都有很多不一致,那是不是解释也不严谨,不是有理有据,而是多种多样,甚至某些有拗口的话。

如果你的领导,会有多种方式让你的沟通有一个不错的解决办法,比如:你要强调一下你的内容是什么,或者说你要传达什么内容,它们在传达什么信息之前要先去了解你的领导,这不是一个小的方法,而且你传达的内容要慎重,最好是能够在一段文字里,了解领导对你的期望,这也是对领导的一种尊重。领导对于其他人是非常重要的,我们要能够以平等的心态对待每一个人,这样才能够让每一位人都去认识你。

在对外表达上,你的领导和你沟通的时候,无论是在说话的方式,还是说一个大的观点,他的表达方式,他的表达方式都是不同的,可能说的是很平,也可能说的是很有气势,也可能说的是很有气质,也可能说的是很平。