一、建立卓越的团队文化

要打造卓越的移动互联网营销团队，首先需要建立一种积极向上的团队文化。这种文化应该鼓励团队成员互相支持、互相鼓励，并且对于失败不惧怕，积极面对挑战。同时，还应该建立一种学习型的文化，每个人都应该不断地学习和进步，以适应快速发展的移动互联网行业。

二、招聘具备实战经验的人才

在招聘移动互联网营销岗位人才时，我们应该优先考虑那些具备实战经验的人才。这些人才已经证明了自己的能力，能够适应快速变化的市场环境，并且知道如何通过数据分析来优化营销效果。此外，我们还应该注重人才的团队合作精神和创新能力，以确保团队的协作效果。

三、持续提升团队技能

移动互联网营销是一个不断发展的领域，因此我们的团队成员必须持续学习和提升技能。我们可以通过定期组织内部培训和外部参加行业会议等方式来提升团队成员的技能水平，同时也可以鼓励团队成员之间互相分享经验和知识，以提高整个团队的水平。

四、建立有效的绩效考核机制

为了确保团队成员的工作效率和工作质量，我们需要建立有效的绩效考核机制。这个机制应该是公正、透明的，能够反映出每个人在团队中的贡献和表现。通过这个机制，我们可以及时发现和解决团队中的问题，同时也可以鼓励团队成员不断进步和提高。

总之，要打造卓越的移动互联网营销团队，我们需要建立积极向上的团队文化，招聘具备实战经验的人才，持续提升团队技能，并建立有效的绩效考核机制。只有这样，我们才能在快速发展的移动互联网行业中保持领先地位，不断创造更好的业绩和价值。