一、建立文化价值观的重要性

企业软文化是指企业内部的价值观、信仰、行为方式以及组织文化。它是企业的灵魂和核心竞争力之一。而建立内外一致的文化价值观则是企业软文化的重要组成部分。因为只有企业内部的员工和外部的客户、合作伙伴都认同企业的文化价值观，才能形成强大的凝聚力和竞争力。

二、内外一致的文化价值观的实现

1. 确定核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面，包括企业愿景、使命、价值观等。这样做可以让企业员工和外部人士更好地理解企业的文化和理念。

2. 建立文化宣导机制：企业应该通过各种渠道，如企业网站、社交媒体、内部培训等，向员工和外部人士传递企业的文化价值观，让他们深入了解企业文化的核心价值，从而更好地融入企业文化。

3. 建立文化激励机制：企业应该通过各种方式激励员工和外部人士践行企业的文化价值观，如奖励优秀员工、合作伙伴和客户等。这样可以使他们更加积极地践行企业文化的核心价值，从而促进企业的发展。

4. 建立文化监督机制：企业应该建立完善的文化监督机制，包括内部监督和外部监督。这样可以确保企业的文化价值观得到有效的执行和推广，同时也可以避免企业在文化价值观方面的违规行为。

三、内外一致的文化价值观的好处

1. 增强企业凝聚力：当企业内部的员工和外部人士都认同企业的文化价值观时，他们会更加积极地为企业工作和合作，从而增强企业的凝聚力。

2. 提升企业形象：企业内外一致的文化价值观会让外界对企业的形象有更好的认知和评价，从而提升企业的品牌价值和市场竞争力。

3. 增强企业创新力：当企业内部的员工和外部人士都认同企业的文化价值观时，他们会更加自信和积极地创新，从而增强企业的创新力。

4. 提高企业效益：企业内外一致的文化价值观会让企业的员工和外部人士更加愿意为企业工作和合作，从而提高企业的效益和盈利能力。

总之，内外一致的文化价值观是企业软文化的重要组成部分。企业应该建立完善的文化宣导、激励和监督机制，让企业内外的员工和外部人士都能够认同并践行企业的文化价值观。这样可以增强企业的凝聚力、提升企业形象、增强企业创新力和提高企业效益。