一、背景

某家公司在市场竞争中遇到了困境，销售额下降，品牌知名度也不高，需要进行企业营销管理的改进。

二、问题

该公司在过去的营销管理中存在着以下问题：

1.缺乏定位：该公司的产品和服务没有明确的目标客户群体，导致营销方案无法精准地打击目标市场。

2.缺乏创新：该公司的营销策略和方案陈旧、缺乏创新，无法吸引消费者的注意力。

3.缺乏沟通：该公司的营销部门和其他部门之间缺乏沟通，导致营销方案无法充分体现公司的核心价值。

三、解决方案

该公司通过以下措施解决了上述问题：

1.定位明确：该公司通过市场调研，确定了目标客户群体，并针对不同的客户群体制定了不同的营销策略。

2.创新营销：该公司通过创新的营销手段，例如社交媒体和线上活动等，吸引了更多的消费者，提高了品牌知名度。

3.加强沟通：该公司将营销部门与其他部门的沟通加强，以确保营销方案能够充分体现公司的核心价值。

四、成功案例

该公司通过以上措施取得了成功，销售额和品牌知名度均有所提高。其中一个典型的成功案例是：

该公司针对目标客户群体开展了一项线上活动，通过社交媒体和其他渠道宣传活动，吸引了大量的消费者参加。该活动在社交媒体上引起了轰动，引发了广泛的讨论和转发，进一步提高了品牌知名度。该活动的成功也促进了该公司与客户之间的沟通和互动，增强了客户的忠诚度。

五、结论

通过以上措施，该公司成功解决了营销管理中存在的问题，取得了显著的成效。这表明，在企业营销管理中，定位、创新和沟通是非常重要的因素，只有通过科学的方法和创新的手段，才能获得成功。