一、竞争的强度

市场竞争的强度是衡量竞争力的关键指标之一。如果市场竞争非常激烈，那么企业的营销策略就必须更加巧妙、精细才能在市场中占有一席之地。在此基础上，企业需要对市场竞争的影响因素进行分析，掌握市场竞争的本质和规律。

二、供应商的议价能力

供应商的议价能力是企业在市场竞争中需要考虑的一个重要方面。如果供应商的议价能力较强，企业就需要采取一些策略来减少成本，提高自身的议价能力，以获得更大的市场份额。这需要企业对供应商的行为进行分析，了解其议价策略和议价能力，从而制定相应的营销策略。

三、顾客的议价能力

顾客的议价能力是企业营销中的重要因素之一。如果顾客的议价能力较强，企业就需要考虑如何提高产品的质量和附加值，以增加产品的竞争力和吸引力，从而提高自身的议价能力。同时，企业也需要关注市场反馈，了解消费者的需求和偏好，从而调整营销策略，提高产品的市场占有率。

四、新进入者的威胁

新进入者的威胁是企业营销中需要考虑的一个重要因素。如果市场上新进入者较多，企业就需要采取一些策略来应对新进入者的挑战，以保持自身的竞争力。这需要企业对市场的变化和竞争环境的变化进行分析，制定相应的营销策略，以保证企业长期的发展和竞争优势。

五、替代品的威胁

替代品的威胁是企业营销中需要考虑的一个重要因素。如果市场上替代品较多，企业就需要采取一些策略来应对替代品的挑战，以保持自身的竞争力。这需要企业对市场的变化和竞争环境的变化进行分析，制定相应的营销策略，以保证企业长期的发展和竞争优势。

总之，营销五力分析是企业营销中需要考虑的一个重要因素。只有深入了解市场竞争的本质和规律，才能制定出更有效的营销策略，提高自身的竞争力和市场占有率，从而实现企业的长期发展和成功。