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一、程序目标:
在制定规划计划时,必须优先考虑以下事项:
1、事件主题;
2、主推产品;
3、活动目标:
制定无法避免或模糊的可衡量和明确的目标,遵守SMART原则,并制定目标是否实现的衡量标准。
此外,最好设置一个超出目标、最佳目标和基本(底线)目标的评分目标。这在操作期间更好地控制。
二、竞争因素分析:
包括提案的背景,竞争环境分析,目标客户群分析,卖点分析,优缺点分析。
三、营销策略:
包括活动时间/地点,价格策略,促销策略,渠道策略,促销策略,销售激励策略等。还包括亮点分析,关键成功因素等。
四、支持和安全措施:
包括宣传资料设计、制作,相关部门等内容。
五、风险管理:
它包括控制点和风险控制点,以确保计划的成功。
六、成本预算:
详细的成本预算细目表。
七、责任分工:
责任到位,标准清晰,有责任人和检查员,并就如何做到达成协议。
八、程序执行计划:
这里有两个表:一个是工作内容执行计划;另一种是根据时间或过程操作的执行表。前者是每个系统和每个位置的工作分工,后者是现场检查和控制的表。