企业文化是一家企业的精神支柱，是企业形象的组成部分，也是企业可持续发展的经济基础。企业的文化可以通过员工活动来发挥作用，增强员工的团队意识，提高员工的士气，实现企业文化的传播和落实，从而达到良好的社会效益。

一、充分尊重员工的个体

企业文化的发展必须以尊重员工的个体为基础，注重和激发员工的个性特质，并且尊重他们自身的价值追求。企业应该充分尊重员工的个性，鼓励他们发挥自己的专长，使他们发挥出最大的效能，实现企业和员工的双赢。

二、强化企业文化的落实

企业文化的落实不可或缺，而员工活动可以帮助企业实现这一点。企业通过举办各种活动，不仅可以提高员工的积极性，还可以增强员工对企业文化的理解和认同感，从而使企业文化深入人心。

三、促进员工团队意识的增强

企业文化需要建立起员工之间良好的互动关系，而员工活动可以帮助企业实现这一点。企业通过增加员工之间交流的次数，不仅可以增进员工彼此的了解，还可以增强员工的团队意识，增进企业的凝聚力。

四、提高员工士气

企业文化的发展必须以提高员工的士气为基础，而员工活动可以帮助企业实现这一点。企业通过安排各种活动，可以提升员工的工作热情，提高他们的士气，从而达到良好的社会效益。

五、加强企业文化的传播

企业文化的发挥作用必须以传播企业文化为基础，而员工活动可以帮助企业实现这一点。企业通过安排多种活动，可以不断推动企业文化的传播，使其深入人心，有效提升企业的形象，实现企业的可持续发展。

通过以上分析，可以看出，企业文化的发展必须以员工活动为基础，通过员工活动来促进企业文化的落实，加强企业文化的传播，提高员工士气，促进员工团队意识的增强，从而实现企业文化的发挥作用。