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【文章开始】
哎,你说,每年一到平安夜,公司群里就开始发通知,不是聚餐就是发个苹果,整得跟完成任务似的。大家表面上“谢谢老板”,心里想的可能是:又来了,能不能整点新花样?所以问题来了,办一场走心的公司平安夜活动,真的有那么难吗?难道就只是吃个饭、发个礼品盒就完事了?
我们先别急着列活动清单,得先搞清楚一件事:平安夜办活动,图啥?
嗯…我觉得吧,平安夜其实是一个特好的“情绪窗口”。年底了,大家累得像条狗,项目结的结、汇报写的写,这时候来一场不卷、不内耗、纯放松的聚会,反而比生硬搞团建有用得多。
不过话说回来,也不是所有公司都适合大操大办。有些团队人少、节奏快,你硬要搞流程复杂的晚会,可能反而成了负担。所以关键在于:怎么用最小的成本,做出最暖的感觉。
好,假设我们现在同意“平安夜值得过”,那接下来就是:怎么做才不会又土又敷衍?
我整理了几种思路,有些我们公司试过,效果还真不错:
你看,这些都不需要多复杂的准备,但比单纯发个礼品盒、吃顿例行公事的大餐,要有记忆点得多。
现在很多公司有分公司、远程同事,总不能让他们感觉被排除在外吧?
这时候就得靠“云操作”了。比如:
虽然没办法完全替代线下见面,但这种操作至少能让所有人都被顾及到。不过具体哪种形式最合适……可能还得看你们团队平时的沟通习惯,我这儿也只是抛砖引玉。
不管你计划得多完美,总有些细节能瞬间破坏气氛。比如:
说白了,平安夜活动的核心不是“仪式”,而是“人”。让大家觉得舒服、被尊重,比流程完整更重要。
回过头来看,也许我们一开始的问题该换成:平安夜活动,到底是为了老板满意?还是让员工觉得“这一年没白干”?
从我经历过的几种场子来看,那些能让人稍微放松、笑一笑、甚至感动一下的片刻,往往比发钱发物更让人记得住。当然这也不是绝对的啊,钱该发还得发(手动狗头)。
但话说回来,这种活动搞得好,或许暗示团队之间的信任感和默契度是会提升的。至少大家不会觉得:“哦,又是高层布置的表演任务”。
如果你读到这里,心里想的是“我们公司从来不过这种…”——那不如,今年你自己来发起?
哪怕只是约几个同事下班喝杯热的、互换个小礼物,那种属于“我们之间”的暖和感,可能才是平安夜最该有的样子。
不再多说了,祝你平安夜不加班、不尴尬、不孤单。哪怕只是小小一刻,温暖就够。
【文章结束】