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"林总,咱们在翔安做了十年五金配件,抖音投了五万块广告就来了三个询价!"上周在新店夜市大排档,听到隔壁桌老板的吐槽。这让我想起客岁帮翔安某卫浴公司做的转型案例——他们用新闻营销把外贸订单占比从17%增强到63%,当初连德国顾客都拿着翻译过的文章来谈共同。
翔安新闻营销究竟是什么仙人操作?
客岁巷北制造业区有家做LED灯的公司,老板把商品仿单改写成《翔安老板亲测:车间照明改造省电三招》,发在本地行业论坛。终局文章被厦门多家工厂转发,三个月签下9个长期顾客。
这就是典型新闻营销:把广告藏进化解方案里。和硬广最大的差别就像沙茶面与泡面——看起来都是面,但沙茶面能吃出地道厦门味。
三大中心优势:
翔安公司怎么做才不出错?
马巷镇有家百年迈字号的馅饼店,客岁差点被网红店挤垮。咱们帮他们策划了《三代人等待的翔安滋味》系列故事,在"厦门吃货群"激发疯狂转发。法门在于场景化植入:
最中心的是渠道挑撰:
不玩新闻营销会怎么?
新圩镇某果蔬共同社的教训值得小心。他们坚持只参加农展会,终局顾客被同村公司用《翔安杨梅采摘地图》截胡。更扎心的是,这家共同社的优质杨梅当初成了别人文章里的"反面案例"——用来对比说明迷信莳植的重要性。
三大潜伏危急:
翔安特色产业怎么玩转软文?
以澳头海鲜为例,这里尚有家餐厅把软文写成《老渔民教你三招挑本港海鲜》:
终局文章变成海鲜采购指南,不但食客暴增,连周边民宿都来谈共同。这种行业寄生盘算,特殊适合翔安的产业集群特色。
避坑指南:
本人观点时间
在翔安做了六年品牌策划,最深入的体会是:这里的公司负责人不是不会讲故事,而是不知道故事能卖钱。客岁帮翔安一家做轴承的公司写《0.01毫米的坚守》,本来是技巧科普文,终局被机器专业课本援用为案例。
当初的翔安正处于产业升级中心期,新闻营销切实是最低成本的品牌升级方案。就像大嶝岛那家做出口商业的工艺品厂,靠系列文明故事拿下故宫文创订单,这种逆袭机遇在硬广时期压根儿就弗成能出现。记着,在翔安经商,你的竞争对手早就不止制造业区里那些厂房了。